当社の経営計画書のテンプレート紹介

いよいよ、明日は普段オンラインの社員が東京に集まり社員総会（経営計画発表会）を予定しております。

 

昨年度も売上総利益を底上げし、経常利益を大きく残す事が出来ました。

過去最高に税金を納税します。

 

今期は新たな商材を計画しております。

せっかくなので当社の経営計画のテンプレートをご紹介します。

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(株)ミライスタイル　第8期　経営計画　目次

■第7期の経営の振り返り（15分）

■第8期　基本方針(15分)

ミッション（目的）

クレド（行動指針）

中期事業計画

長期事業構想・社員の未来像・事業の未来像

■個別方針（15分）

Ⅰ　教育・評価

環境整備に関する方針

教育・訓練に関する方針

Ⅱ　雇用

採用に関する方針

Ⅲ　経理・総務

決算に関する方針

固定資産・資金運用に関する方針

総務部（経理・労務管理）に関する方針

 

Ⅳ　受注活動・商品・サービス（45分）

第8期経営目標

経営の基本方針

• 商品・サービスに関する方針

新規商材に関する方針

サービスに関する方針

• 販売に関する方針

営業に関する方針

お客様に関する方針

クレームに関する方針

ライバルに関する方針

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取引銀行の担当者様や、税理士事務所様、ビジネスパートナー様、建築・住宅業界の新聞社様向けにもオンラインにて視聴が出来る形を取っています。

 

会社の勝敗を決めるのは、社長の戦略次第かと思います。

 

当社の少数精鋭のメンバーは当社の価値観を共有しているリーダーであり現場の実務力が有りますので、私が戦略を間違わなければ、今期も目標とする経常利益達成は間違いないと思っています。

 

社長の仕事は付加価値の高い商品・サービスを作る事と思います。

 

そして社長には、結果・数字を出すという宿命が有ります。

 

一瞬一瞬を無駄にせず、いたるところにある落とし穴・墓穴を埋め尽くすべく情報を集めて邁進しております。

 

今期も結果を作り、クライアントとともに成長します。

クライアント様においても更なる品質にご期待ください。