年頭所感

1年が始まりました。

今年の当社は改めてチャレンジの１年と位置づけ、白黒はっきりしないシビアな物事について素早く意思決定し、社員一丸となって前進していこうと思っております。

社長は社員の幸せの為に
社員はクライアントを第一に

この考えに則り、会社を進めて参ります。

既存事業の改善とともに
新分野・新事業を産み出していきたいと思います。

当社の経営方針は、下記にまとめました。
お時間が有れば、是非ご覧頂ければと思います。

今年も1年、宜しくお願い致します。

＜年頭所感＞
■　2026年7月21日、1年半後の創業10周年に向けて
地域からの雇用を生み出し若手の育成を通して、ＴＸみらい平のＩＴ企業として継続的に雇用を生み出し、20名・30名・50名・100名・・・と会社を成長させていきます。

2025年は以下のアクションを実施します。

■　新分野と新事業・新会社の設立
・社長は親会社の経営を主として幹部の見守り体制を作り、新分野と新事業創出を行う
・既存事業の経営は、社長から専務に徐々にシフトする

■　P/Lを専務・現場が受け持つ事
・社長はB/Sを作り、専務・社員がP/Lを作る
・売上総利益や労働生産性だけでなく、P/Lの最終利益までを専務・社員、全員で生み出す
・非合理な固定費・販管費を社員全員で削減する
・財務に関する勉強会を行い、B/SとP/Lの構造について学ぶ場を作る
・B/Sで見るべきは純資産と現預金、この2つが積み重なるスピードを上げる為にP/Lの税引き後当期純利益にこだわる
・頂いている費用内で最大限の付加価値向上を行う
・満足の先の感動に行きつくまで120％の満足度を目指し、時に手弁当でクライアントの経営に寄り添う

■　営業力・発信力・プロモーション強化
・自社の動画チャンネルを本格的に稼働させ、強化する
・社長のオンラインセミナーを積極的に行い、WEB運用の最前線の情報を提供する
・セミナーにて住宅・建築業界の方々とタイアップを行う
・プレスリリースと業界紙掲載等を強化する為、新規性の高い取り組みを行う
・住宅・建築業界の方々と協業を行い、二人三脚で業界に資するサービスを提供する

■　採用と組織の強化
・ディレクタ部／エンジニア部／総務部　全ての部署で採用を進め、組織強化し、提供価値を強化する
・オフラインの場、事務所の積極活用・交流イベントを引き続き重視して風通しの良い会社に

■　社長の元で新規商材の開発及び、既存商材の改善
・YOUTUBE運用代行事業をスタートする
・合わせてインスタ・TIKTOK用のショート動画制作も本格的に稼働する
・WEBサイトの品質向上チェックの為、ディレクタ業務の分業体制を作り外部委託を進め、労働生産性を向上させる

■　地域貢献・女性中心・若年層の雇用
・地域へ開かれた場を作り、積極的に地域から多様な雇用を産み出す
・地域のイベントに積極的に参加し、地域と共に成長する企業を目指す
・女性中心で活き活きと活躍し、若年層の雇用を積極的に行い、人材多様性の有る組織を実現する
・若者や地域に頼られるＩＴ企業を目指す

これらを通して、

「茨城でＩＴ系と言えばミライスタイル」
「住宅／建築業界で、最高なWEB運用会社と言えばミライスタイル」

と若者・地域・住宅／建築業界から頼られる会社を目指します。

2025年1月5日
（株）ミライスタイル代表取締役
平野雄介